Cohésion d'équipe
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 12/12/2024. Dernière mise à jour le 20/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Renforcez les liens au sein de votre équipe grâce à notre formation "Cohésion d'équipe". Cette session interactive vise à améliorer la communication, la confiance et la collaboration entre les membres. À travers des activités pratiques et des discussions enrichissantes, les participants apprendront à mieux se connaître, à valoriser les compétences de chacun et à travailler ensemble de manière plus efficace. Idéale pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif, cette formation vous aidera à créer une équipe soudée et performante.
Objectifs de la formation
- Renforcer la communication : Améliorer les compétences en communication entre les membres de l'équipe.
- Développer la confiance : Favoriser un climat de confiance et de respect mutuel au sein de l'équipe.
- Encourager la collaboration : Promouvoir le travail d'équipe et la coopération pour atteindre des objectifs communs.
- Identifier les rôles : Aider chaque membre à comprendre son rôle et sa contribution au sein de l'équipe.
- Gérer les conflits : Apprendre des techniques pour résoudre les conflits de manière constructive.
- Stimuler la motivation : Augmenter l'engagement et la motivation des membres de l'équipe.
- Améliorer la prise de décision : Développer des compétences pour prendre des décisions collectives efficaces.
- Renforcer l'identité d'équipe : Créer un sentiment d'appartenance et d'identité au sein du groupe.
- Évaluer les dynamiques d'équipe : Analyser et comprendre les dynamiques de groupe pour mieux les gérer.
- Promouvoir la diversité : Valoriser les différences individuelles comme atouts pour l'équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et leaders d'équipe cherchant à améliorer la dynamique de leur équipe et à renforcer la collaboration entre les membres.
- Membres d'équipe : Des employés de différents niveaux hiérarchiques qui souhaitent mieux comprendre leurs collègues et améliorer leur communication.
- Ressources humaines : Des professionnels qui souhaitent acquérir des outils pour favoriser la cohésion au sein des équipes et gérer les conflits.
- Nouveaux employés : Ceux qui viennent de rejoindre l'entreprise et qui veulent s'intégrer rapidement et efficacement dans leur équipe.
- Équipes interfonctionnelles : Des groupes composés de membres de différents départements qui travaillent ensemble sur des projets communs.
- Formateurs ou coachs : Des personnes qui souhaitent enrichir leurs compétences en matière de développement d'équipe.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction
- Objectifs de la formation
- Importance de la cohésion d'équipe
-
Activité Brise-glace
- Jeu de présentation
-
Comprendre la Cohésion d'Équipe
- Théorie de la cohésion d'équipe
- Définition et composantes
- Les bénéfices d'une équipe soudée
- Discussion en groupe : Qu'est-ce qui renforce ou affaiblit la cohésion dans votre équipe ?
-
Communication Efficace
- Atelier interactif : Techniques de communication
- Écoute active
- Feedback constructif
- Exercice pratique : Mises en situation pour pratiquer la communication efficace.
-
Activité de Team Building
- Jeux de groupe : Activités ludiques pour renforcer les liens (ex. : chasse au trésor, défis en équipe).
- Débriefing : Réflexion sur les leçons apprises et les dynamiques d'équipe observées.
-
Plan d'Action Personnel
- Réflexion individuelle : Chaque participant identifie des actions concrètes à mettre en œuvre pour améliorer la cohésion d'équipe.
- Partage en petits groupes : Échange des plans d'action et engagement mutuel.
-
Conclusion et Évaluation
- Récapitulatif des points clés
- Évaluation de la formation : Retour des participants sur ce qu'ils ont appris.
- Clôture : Remerciements et encouragements à appliquer les compétences acquises.
Équipe pédagogique
Mme FLORIN Ophélie, en qualité de gérante établissements d’accueil de jeunes enfants « Le royaume des tout-petits » et les « 101 petits bambins » et directrice du centre de formation Les Apprentis’sages.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence, établie sur la base de feuilles d’émargement signées par demi-journée, par le stagiaire et le formateur
- Questions orales ou écrites (notamment sous forme de QCM)
- Ateliers en groupe
- Travaux de groupe
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Livres et articles
- Jeux de rôles et activités de team building
- Outils de collaboration : plateformes de gestion de projets, outils de communication
- Vidéos et diaporamas
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À la fin de la formation "Cohésion d'équipe", les participants peuvent s'attendre à plusieurs résultats positifs. Tout d'abord, ils auront développé une meilleure compréhension des dynamiques de groupe, ce qui leur permettra de renforcer les liens entre les membres de l'équipe. Ils apprendront également des techniques de communication efficaces, favorisant un environnement de travail plus ouvert et collaboratif. De plus, la formation encouragera la confiance mutuelle et le respect, essentiels pour une collaboration harmonieuse. En somme, cette formation vise à créer une équipe soudée, motivée et performante.
Modalité d'obtention
- La modalité d'obtention du certificat de réussite de la formation "Cohésion d'équipe" repose sur une évaluation des connaissances, qui se présente sous la forme d'un quiz ou d'un examen.
Détails sur la certification
- Remise d’une attestation de fin de formation
Lieu
CFA Les Apprentis'Sages
34 rue de Warcq Charleville-Mézières Charleville-Mézières
Accessibilité
Le référent handicap est une ressource interne qui aide à améliorer l'accueil des personnes en situation de handicap. Mme Florin, notre référente handicap, établit un lien avec les différentes structures spécialisées du département.